Kundenstimmen
„Dank QR-DRUM konnten wir etwa 5 % der Kabelkosten einsparen. Bei einem Projekt wie dem unseren bedeutet dies Einsparungen zwischen 1,5 und 2 Millionen Euro!“
„Diese Lösung hat die Glaubwürdigkeit der Maßnahmen des Landkreises (Departements) in Bezug auf die Beschaffung der Kabeltrommeln gestärkt und eine bessere Verteilung der öffentlichen Gelder sichergestellt. Eine effiziente und zuverlässige Lösung.“
Thomas Cantin
Direktor für digitale Entwicklung, Departementsrat des Departements Ariège/Frankreich
Ein sicherer und kontrollierter FTTH-Ausbau
Hintergrund des Projekts
Ariège Très Haut Débit/ Frankreich
Das Projekt Ariège Très Haut Débit zielt auf die Verlegung von Glasfaserleitungen (FTTH) im Verwaltungsbereich ab. Es war entscheidend, die Kabelbestellungen zu optimieren, die Zuverlässigkeit der Lagerbestände zu verbessern und angesichts der getätigten Investitionen Verschwendung zu vermeiden…
Probleme
Mangelnde Sichtbarkeit
Fehlende klare Übersicht über den aktuellen Bestand, da mehrere Unterauftragnehmer den Bestand mit unterschiedlichen Berichtsmethoden verwalten.
Zeitaufwändig Bestandsverwaltung
Zeitaufwändiger logistischer Prozess der Konsolidierung von Daten aus verschiedenen Tabellen.
Überbestände
Überbestände aufgrund der Schwierigkeit, die Längen der verfügbaren Kabeltypen zu bestimmen, was zu zusätzlichen Kabelbestellungen führt, die nicht mit dem tatsächlichen Bedarf übereinstimmen.
Hohe Kosten
Hohe Kosten aufgrund von Kabelabfällen
QR-DRUM Lösung
Übersicht zu Kabelbeständen vor Ort über eine benutzerfreundliche App.
Trommellokalisierung und -verfolgung durch einfaches Scannen mit dem Smartphone.
Bestände stehen jederzeit über eine Webplattform zur Verfügung (sowohl Lagerbestände als auch eingesetzte Kabellängen).
QR-Drum outcomes
Kostensenkung:
• Kostensenkung durch Reduzierung des Kabelabfalls und besserer Nutzung der Restlängen.
• Vermeidung von Überlängen nach Projektende.
Reduzierung des Transportaufkommens und verbessertes Bestandsmanagement.
• Bessere Zuordnung der Materialien auf den Baustellen.
•Transparente und genaue Bestandsverwaltung für die Subunternehmen.
• Zuverlässige Unterstützung für zukünftige Projekte
Zeitersparnis bei Bestandsführung und Materialübersicht vor Ort.
• Digitale, standardisierte und automatisierte Anwendung zur Bestandsführung über die Cloud – mit 24/7 Datenzugriff.
• Einfache und benutzerfreundliche App für die Mitarbeiter vor Ort.
• Reduzierung des Aufwandes bei der Bestandsprüfung von Subunternehmern von einem Tag pro Woche auf 2,5 Stunden.
Konkrete Ersparnisse
1,5 to 2M €
beim Project
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